Yarik's Notepad

통계를 보니 저의 PMP 도전기를 찾아 오신분이 꽤나 있어서... 코드 줍줍정리하러 온김에 짧게나마 후기를 씁니다. 22년 2월에 땄습니다. 한달반 평일 퇴근하고 일 공부시간 2~3시간 주말 5시간 시험 1주일전 연차 2일쓰고 연휴도 껴서 일 6시간이상 달렸더니 꽤나 여유롭게 합격했습니다. 이제와서 민망하게 팁이라면... 이론을 외우는건 당연하고 사상을 이해하고 자기 자신을 PMBOK 사상에 빠져야합니다. 상황형 문제 답안을 보고 아니? 이게 뭔 솔?? 이런경우에는 PMBOK 사상에 아직 덜 물든겁니다. 아마 이글을 쓰고있는 지금은 시험 문제가 바뀌었을거같읍니다 ㅎㅎ ... 그래도 PMBOK 사상은 일관되기에 암기식이 아니라 체득하는 방식으로 해보세욤 ㅎㅇㅌ!

카테고리 없음 2023. 3. 29. 22:03

필요할때마다 찾으면 없는 코드 정리하기 다른 블로그 보면 좀 멋있게 코드처럼 쓰던데 몇몇 코드를 주워다가 에러뜨는부분을 수정해서 올립니다. 2023/3/29 잘돌아감 from selenium import webdriver #크롬드라이버 가져오는 아이 from selenium.webdriver.common.keys import Keys from selenium.webdriver.common.by import By from bs4 import BeautifulSoup import time #sleep 안쓰면 차단당함 from openpyxl import Workbook import pandas as pd import warnings warnings.filterwarnings('ignore') wb = Wor..

카테고리 없음 2023. 3. 29. 21:56

챕터3 PM의 역할 음... 당연한 이야기가 많다. 그래서 그냥 제낄생각 요즘 대세인 PM은 Servant 형이다. 노비형 PM이 애자일 시대의 트랜드다 이말이다. 작년의 나는 Servant 였나? 반란을 일으킨 노비형 PM이었던 것으로 기억한다. 누군가는 끌고가야한다. 그래서 그랬다. 그래서 반성의 시간을 갖고자 한다. 사실 별로 반성 안된다. 나도 나갔으면 고객사에 고소당하는 그림이었다. PMI는 정말 한국을 알지 못한다. 그럼에도 불구하고 Servant처럼 팀원과 같은 위치에서 프로젝트를 진행하는 것은 매우 중요하다. 실무를 함께하며 프로젝트를 관리하는 역량을 기를 수 있었다. SQL, 태블로, 엑셀작업, KPI 제작까지 다양한 업무를 수행했다. 뭐 시험에 나올만한 구석은 이해관계자 정의 안에 팀원..

카테고리 없음 2022. 1. 18. 21:00

챕터 2 프로젝트 수행의 환경 2.1 개요 프로젝트는 환경에 영향을 받으며 진행된다. 두 가지 요소가 있다. 기업 환경요인(EEF)와 조직 프로세스 자산(OPA)로 구분된다. 거의 대부분의 프로젝트 관리 프로세스의 INPUT으로 활용된다. 2.2.1 EEF (기업환경요인) 프로젝트 팀의 통제 하에 있지않으나 프로젝트에 영향을 주거나 제약이 되는 내/외적 요인을 말한다. 기획 프로세스에서는 필수 맛집으로 들어가나 시험에 나오진 않을거같음 ㅇㅇ 조직내부와 외부로 나눌 수 있는데, 내부는 뭐 인프라, 직원 능력, 설비 및 자원, 기업 문화등이 여기에 해당된다. 주목해야할 부분은 이해관계자의 리스크 한계선이다. 대충 이해하기로는 부장님 상무님 사장님의 빡침 한계선 정도로 보인다. 프로젝트가 삽을 푸든 인력을 추..

카테고리 없음 2022. 1. 18. 20:44

1.6 프로젝트 관리 비지니스 문서 1) 개요 프로젝트가 비지니스 목표에 어떤 방법으로 기여해야 할지를 결정하는데 고려하는 문서 프로젝트 착수 이전에 개발되고 착수부터 종료까지 지속적인 검토의 대상이 된다.(프로세스의 Input) 2) 비지니스 케이스 경제적 타당성 연구 자료로 프로젝트 착수 목표, 이유, 비용-편익 분석 결과가 기술된 문서이다. 비지니스 관점에서 프로젝트 결과물을 보았을때, 투자하는 것이 정당한 것인가?를 판별하는 내용이 기술되어 있다. 착수 전에 작성하여 프로젝트 진행여부 의사 결정에 활용한다. 기술되어 있는 목표 및 성공 기준을 프로젝트 산출물과 비교하여 프로젝트 생애 주기 전반에 걸쳐 진척도 측정을 위한 기초 자료로 활용할 수 있다. ex) 아니 제안서(비지니스 케이스)에서는 00..

카테고리 없음 2022. 1. 18. 20:02

PMBOK GUIDE 구성 챕터 1, 서론 챕터 2, 프로젝트 운영 환경 챕터 3, 프로젝트 관리자의 역할 챕터 4 ~ 13 프로젝트 관리 지식영역 챕터 4부터 13에서 거의 대부분의 문제가 나온다. 해당 챕터는 챕터 4와 나머지 챕터로 나눌 수 있다. 챕터 4는 Intergration Management(통합 관리)로 아래 챕터 5~ 13까지의 내용을 통합하여 관리한다는 내용이다. 따라서 PM은 챕터 5부터 13까지의 관리 지식영역을 어느 한쪽에 치우치지 않게 통합적으로 관리하여 프로젝트 수행을 해야 한다. 이 블로그는 내가 복습겸 공부하려고 작성하는 메모 개념이기 때문에 유저 프렌들리 하지않다. 시험 합격이후 뭐 언젠가는 다시 정리할 예정이다. 그래서 영문도 그냥 발음대로 갈겨 쓸 생각이다. 챕터 4..

카테고리 없음 2022. 1. 18. 00:15

작년 2021년 PM을 맡던 부장님의 퇴사로 얼떨결에 PM이 된 2년차 데이터 분석가 맡아보니 적성에 아주 잘 맡는것 같아서 좀 더 깊이를 쌓고자 PMP 자격증 공부를 시작했다. 대충 시험 개요 - 문제 개수 : 180 문항 - 문제 유형 : Multiple choices / Drag & drop, Hot spot Question - 시험 시간 : 230분 - 문제 비율 : 워터풀(50%) + 애자일/하이브리드(50%) -> 6th 기준, 22년 4월부터 바뀔 예정 시험의 특징은 범위가 매우매우 많고 상황에 따른 적절한 답을 고르는 문항이 대부분이다. 이러한 국제 자격증의 경우 문제 은행 형식이라 문제만 달달 외우면 날먹하는 경우가 많은데, PMP는 그러한 방식이 거의 통하지 않는다. 그리고 시험은 완전..

카테고리 없음 2022. 1. 17. 23:27

-- PAYMENT 테이블에서 단일 거래의 AMOUNT의 액수가 가장 많은 고객들의 CUSTOMER_ID를 추출하라. -- 단, CUSTOMER_ID 값은 유일해야 한다. 예상되는 쉬운 답안 SELECT CUSTOMER_ID FROM PAYMENT P WHERE AMOUNT >= 11.99 ORDER BY AMOUNT DESC SQL 교정 정답 -- 같은 답이 나오더라도 SQL 수업시간에는 데이터 탐색 없이 쿼리문만을 통해서 답안을 만드는 방법을 권유함 -- 머리속에서 상상을 하고, 서브쿼리도 사용해서 쿼리문을 작성하는 방식을 권유함 -- ALIAS를 가르쳐야하나... 고민, 헷갈려할거같은디 SELECT DISTINCT CUSTOMER_ID ->SELECT DISTINCT로 중복값 제거 (단, CUSTO..

카테고리 없음 2022. 1. 7. 17:25